Разобраться
Изучаем продукт, аудиторию и конкурентов. Проверяем предположения об экономике.
Соберём путь от идеи до выхода на рынок. Возьмём на себя организацию работ, запуск и контроль маркетинга.
Можно прийти с идеей, новым продуктом или действующим бизнесом. Определим, чего не хватает до цели, и соберём нужные этапы в один проект.
Изучаем продукт, аудиторию и конкурентов. Проверяем предположения об экономике.
Формируем позиционирование и предложение. Готовим визуальный стиль, сайт и материалы.
Готовим рекламные каналы и аналитику. Связываем обращения с обработкой заявок.
Проверяем гипотезы. Улучшаем конверсию и повторные продажи. Автоматизируем рутину.
Состав работ, специалистов и бюджет определяем до старта. Разработка самого продукта, производство и операционная работа бизнеса входят в проект только по отдельному согласованию.
Не придётся собирать отчёты из разных чатов и выяснять, кто отвечает за следующий шаг. Организацию проекта ведёт Domawnev.
Глеб ведёт задачу целиком и координирует специалистов. Вопросы между исполнителями решаем внутри проекта.
Раз в неделю сообщаем, что завершено, что дальше и где нужно ваше решение. Формат и день отчёта фиксируем на старте.
Если появляется риск по срокам, бюджету или результату, сообщаем о нём и предлагаем варианты действий.
Дополнительные работы обсуждаем до их запуска. Доступы, материалы и результаты передаём вам.
Ваше участие нужно на старте и в ключевых решениях по продукту, бюджету и направлению. Рабочий ритм, сроки ответа и полномочия закрепляем в договоре.
Перестройка рекламы и связка с CRM для платёжного сервиса.
Пересобрал кампании под целевых клиентов, проверил предложения и посадочные страницы. Согласовал с продажами критерии заявки. В исходном кейсе указаны 850+ лидов и 180 платящих клиентов.
Перезапуск воронки через Telegram и лендинг. Управление командой из 5 человек.
В исходном кейсе зафиксировано снижение стоимости привлечения клиента на 25%. Глеб управлял рекламными каналами и бюджетом от 1 млн ₽.
Глеб запустил привлечение и подключил партнёров. Партнёры и CPA-сети дали 18% продаж, спонсорские контракты закрыли 20% бюджета события.
Личный опыт Глеба в предыдущих проектах. Результаты зависят от продукта, рынка и условий запуска.
04 / Основатель
Я создаю Domawnev, чтобы брать на себя путь от бизнес-задачи до реализации маркетинга. С общей логикой, понятной ответственностью и вниманием к деталям.
Стратегию и управление проектом веду лично. Для дизайна, разработки и других задач подбираю специалистов. Состав и стоимость команды согласуем до начала работ.
Когда нужно понять, что мешает росту и на чём сосредоточиться. Диагностика одного продукта и до двух каналов.
За проект. План действий на 30 дней.
Когда нужна стратегия, упаковка и выход на рынок. Собираем этапы и специалистов под задачу.
После обсуждения продукта и объёма.
Когда маркетингу нужен руководитель. План, бюджет и координация до пяти специалистов или подрядчиков.
Работа команды и рекламные бюджеты отдельно.
ИИ-ассистенты, автоматические отчёты и боты подключаем, когда они решают задачу проекта. Для сложной разработки и закрытого контура готовим отдельную оценку.
Да. Сначала проверим, что известно о продукте, аудитории и спросе. Затем определим, что стоит исследовать и запускать. Разработку продукта и производство обсуждаем отдельно от маркетинга.
Вы задаёте цель, предоставляете исходные данные и принимаете ключевые решения. Согласования объединяем в контрольные точки. Ежедневная постановка задач и координация специалистов остаются у нас.
Проект ведёт Глеб Домашнев. Специалистов подбираем под нужный состав работ. Не закладываем в стоимость отделы, которые вашему проекту не нужны. Команду и смету согласуем заранее.
Мы фиксируем объём работ, контрольные точки и критерии оценки. Продажи также зависят от спроса, продукта, цены и обработки обращений. Прогноз строим на данных и уточняем после тестов.
Расскажите, что хотите создать или изменить. Глеб обсудит задачу лично и предложит следующий шаг.